项目计划书2500字如何写精选范例两篇

小柯 ◷ 2022-12-04 10:39:20
#项目计划书

项目计划书如何写精选范例一


第一,战略目标


1.提升陈中企业集团的企业形象,充分展示陈中企业集团的企业实力,实现从公司到项目的品牌嫁接,为金源社区项目开盘造势。


2.树立金源社区全新的品牌形象,充分挖掘项目优势,吸引消费者眼球,建立项目在消费者心目中的品牌印象,增强消费者对项目的了解和好感。


3.提高销售业绩,最大化项目销售额,尽快收回成本。2项目定位


开发商:陈中工业(集团)有限公司


标:新城区黄河街中段(纺织厂旧址)规模:总建筑面积15000平方米。


建筑形式:多层


户型:90平米-140平米


建筑间距:30米,超大建筑间距。


绿化率:景观绿化率为20%


智能支持设备:


三表(水表、电表、煤气表)出门,电话、宽带网络进去,对智能安防系统的要求也提高了。小区绿化、配套设施、物业管理等。已经逐渐成为一些收入稳定的公务员和收入较高的商务人士的次要必备条件。


1.目标客户群描述


①公务员、教师:收入相对稳定,对居住环境、房贷条件要求较高。


②小企业主、成功商人:有一定消费能力,支付能力强,对交通停车要求高。


2.项目定位策略


根据上述目标客户群体的特点,本项目定位于二次运营商和相对成功人士,将物业定位于精品高尚住宅区,价格处于中高端水平,在环境景观、生活配套、物业管理等方面超越韩城现有住宅区和竞争对手,体现物业个性。突出物业品质,吸引消费者。


在营销中,充分展示陈中实业的实力和品牌优势,给消费者信心,充分满足业主的荣誉感。


在本质塑造上,要充分发挥区位、规划、配套、物业管理等优势。


在服务方面,售前、售中、售后都充分体现了人文关怀和以人为本的理念。


发展理念:诠释品质生活诠释人生梦想


中实业“金源小区用什么吸引业主入住?”


租户需要的不仅仅是开发商对未来的虚幻承诺。他们追求的是实实在在的利益。


所以,要吸引业主入住,必须要有实实在在的好处。随着韩城房地产市场的成熟,激烈的市场竞争不可避免,产品差异化是赢得市场的秘密武器。


1.位置值


主题:贵族住宅,留在市中心的最后机会。


上班早点回家。


◇位于新城区黄河街中段(纺织厂旧址),地理位置得天独厚。


学校、名园、广场、车站、商场、银行、政府机关毗邻,配套成熟,社会功能齐全。


公共交通很方便,城市公交线路都要去。


◇凭借市中心黄金位置,赢得未来发展的韩城,升值潜力无限。


项目计划书如何写精选范例二


1.背景分析


_ _商业街一期位于濠河畔,处于城市商业中心,距离繁华的南大街北段仅一步之遥。在这样一个“钻石级”的商业街上,首先要对当前的难点“热点”进行研究分析,才能找到病症的“焦点”。根据调查分析,_ _一期商业步行街的主要原因是“自然”和“培育”。


(1)商业街的设计“先天不足”。1.大型广场很难举办大型活动。北步行街位于_ _街与_ _路交叉口,西邻五星级酒店。本来就是商业舞台,可以吸引大众眼球,举办大型活动,为商业街注入源源不断的人气。由于广场的“干喷泉”和“简易花坛”只是从景观角度进行设计,没有考虑广场的商业价值,广场很难发挥聚集人群和吸纳大型活动的功能。广场热,商业街自然冷。


2.“假山”成了绊脚石。步行街南口的“假山景观”没有观赏性,位于路中间。事实上,它已经成为游客进入内街的绊脚石。另外,南入口的台阶不符合街道等级要求,没有考虑残疾人通道、盲人通道等人性化地面设计。


3.内外街连接通道缺乏商业功能。从_ _街到内街的三个通道是商业设计的败笔。根据商业街区的布局要求,主干道和辅道两侧都应该是仓库,从而在街区内形成一排排的商铺。这样既能有效吸引顾客购物,轻松产生和聚集客流,又能最大限度地利用土地资源。上海像豫园街这样的马路上都有店铺,每一寸土地都可以产生金钱。不幸的是,从外大街到内大街的三条通道中,有两条是“安静的小巷”,没有任何店铺。顾客看不到街角的商业氛围,甚至不知道里面有内街。一期和二期的通道也止于此,因为一期楼南侧没有设计店,走在南街的顾客看不到街口的商业气息。


4._ _街旁边的绿化带设计的太长,挡住了店门。许多顾客不得不走很远的路去商场购物,放弃了购买的动力,导致商店生意缓慢。(二)商业街规划的“后天失调”


1.__广场商业街位于核心商业区。在特别强调个性化市场竞争的今天,商业街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。_ _广场商业街最初的定位是“_ _街”(很好),后来定位为“_ _”(很好,但是推广起来要下很大功夫)。现在准备贴上“_ _广场步行街”(老套,没有明显特色,目标客户不明确)。由于缺乏准确精准的市场定位,业务上的“我是谁”和“我为谁服务”的问题没有首先解决,其他问题很难解决。


2.__广场是一个很好的“市民广场”,但要想吸引市民聚集在这里,需要很强的“广场文化”,比如_ _路、_ _广场、_ _步行街等广场雕塑。此外,你还需要导游证、休闲椅、报摊、公用电话亭、垃圾桶、广告牌、户外茶馆等。体现人文关怀。目前由于缺乏上述设施,_ _广场的“磁场效应”并不好,商业街很难“热起来”。


3.打造商业街,服务“缺位”。开发商开发商铺出售,然后物业管理公司打理。这是商业地产发展的“老历史”。其实在_ _广场商业街的经营中,“物业管理”并不能代替“商业管理”。当商业街由“冷”变“热”时,就需要一个专业的规划管理机构来“管理”运营,这就是所谓的“泛商业地产运营”。_ _广场在起步阶段缺乏商业规划和管理机构的全程参与,商铺的出租和运营由业主和商户“独立成婚”。双方都缺乏成熟的理性,商业街本身也没有在市场上启动和培育“炒作”的形象,无法形成火爆的商业氛围。另外,在商铺购买后没有对业主给予足够的重视,没有从尽快启动商业街运营,提升商业价值的角度进行指导和服务。比如商业街北入口的66号(圆形)和68号(尖顶)两个主仓库一直空置,对内街商户的经营和整个商业街的氛围影响很大。


第二,商业街的定位。


商场的战略定位很重要。根据其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和偏好,我们做出了以下战略定位:


1.街道名称:_ _时尚美容街,广场


2.概念:_ _广场————————观光旅游的街道门户,国际品牌聚集的“商业街”,城市美丽的梦想之地。


3.口号:_ _广场/时尚丽人街——约_ _,与_ _同行


4.经营类别:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐


5.产品:主要经营国际国内知名品牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。


6.客户定位:追求时尚的都市女性和海内外游客。


7.经营理念:从城市经营的高度,打造长三角著名商业街。


三、投资规划


_ _广场时尚丽人街的招商是一个“突破性”的举措,应该从以下几个方面入手:


(一)发布投资公告


我们计划于4月中旬在_ _晚报和_ _电视上发布招商公告,突出_ _广场时尚美妆街的优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约、注册租赁店铺。


(2)举行投资促进新闻发布会。


信息发布会将于4月20日在附近的_ _酒店举行,有_ _及周边城市有意在_ _广场经营的时尚品牌经销商,以及_ _国际商贸市场的服装、珠宝、化妆品经销商参加。参加者人数将限制在100人左右。会议将发布的主要信息包括:


1._ _广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势及前景;


2.__街上可供商户购买或租赁的商铺资源,包括价格、租金、物业管理等优惠政策。


(3)整合门店资源。


一期的商铺都卖完了。投资人愿意委托我公司招商租赁吗?你同意接受我们的代理租赁价格(或回租)吗?_ _房屋销售企业与业主应在召开招商信息发布会、发布招商公告前,就委托招商意向、租赁价格等事宜进行协商。一旦确定了哪些店铺可以委托招商,就可以开展招商活动,介绍商户,洽谈租金。为了尽快为_ _商业街一期建设营造良好的商业氛围,我们应争取将所有空置商铺纳入招商范围,根据商业街的市场定位进行招商。如果一些业主采取等待商铺升值的态度,而不是闲置而不是出租,我们应该从整体利益和长远利益出发,认真引导和动员他们尽快出租出去,杜绝商业街商铺空置的现象。


积极宣传我公司为促进商业街繁荣所采取的措施,动员他们打消念头,恢复信心。如果商家还想转租或者退租,由于业主和商家有协议,我们可以在双方解除合同后,将店铺纳入投资范围。


4.租金政策


_ _街一期商业氛围安静的原因之一是,许多潜在的商人被渴望高回报的店铺投资者开出的高额租金吓跑了。因此,在代表业主招商之前,必须做两件重要的事情。首先需要向业主说明南街南北两端的位置差异,说明一期商业街处于入市初期,需要一个培育过程才能繁荣。不能无视市场的承受能力,开出“天价”。一定要跟业主解释清楚,租金高导致没人租店面,让业主照常承担房贷利息,很难让店面增值。其次,从业主和商户双方利益出发,设计更符合市场情况和商业街现状的租金政策。目前_ _商铺一期的合适租金为:


1.内街商铺:租金600 ~700元/m2/年(预计内街商铺销售均价8500元,平均面积110 m2,投资约94万元,购房贷款利率4.7%,年利率4.4万元。


租金600 ~700元/平方米/年的话,年收入6.6万~7.7万元,扣除利息后收入2.2万~3.3万元。在这种情况下,这样的租金对商人来说是有吸引力和可以接受的。


2.临街商铺:租金800-900元/m2/年(计算,临街商铺均价12500元,平均面积200 m2,投资约250万元,购房贷款利率4.7%,年利率75万元。


如果租金800 ~900元/平方米/年,年收入16 ~18万元,扣除利息后收入4.25 ~6.25万元。在目前的情况下,这样的租金是企业可以接受的。


(五)招商引资优惠措施。


为有效启动市场,建立商业信心,我们将“放水养鱼”,尽快出台必要的优惠措施,提振市场:


一、商家在商业街入住一年,我们会免费提供灯箱广告位(灯箱是我们做的,灯件是商家做的,电费是商家出的)用于商品或品牌的宣传。


第二,允许商户在一年内每季度免费在北广场举办品牌推广和产品推介活动,鼓励在广场举办有影响力的“时装秀”活动;


3.商户入驻经营一年内,店铺物业管理费八折优惠;


第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门对_ _广场商业街作为市场给予税收优惠政策。同时,工商经营的收费要适当降低。


四、商业氛围(1)商业街标志识别系统布局(详见_ _广告公司设计效果图)


(2)设计制作广场和内街的雕塑(见_ _步行街雕塑照片),增加_ _广场的文化底蕴,吸引游客前来休闲。


(3)广场和内街依次设置景观式落地式广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊亭、饮料冰淇淋亭。广场将利用花卉和盆景搭建可移动的立体景观花坛,增加视觉吸引力,拓展商业街的休闲服务功能。


(4)邀请政府部门和社会组织在广场举办主题活动,使广场升温,活跃气氛,吸引眼球。尤其要抓住五一前后活动频繁的时机,联系总工会、文联、达内美术馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体巧妙宣传_ _广场。


(5)与市摄影家协会、新闻媒体联合举办“魅力_ _”优秀摄影作品广场展,用文化手段提升_ _ _广场的时尚品位。


(6)从5月份开始,尝试在“_ _”广场举办多场音乐欣赏活动,以高雅的艺术提升“_ _”广场在市民心目中的地位,增强其“聚集效应”。


街道硬件改造建议


1.北广场将进行翻修,以容纳大型活动。


2.拆除南口假山,一期,地面人性化商业化。


3._ _街店铺前的花坛将进行改造,方便顾客无障碍进出店铺。


4.内街地面排水,防止夏季雨水回流店内。


5.一期工程南侧花园将被拆除。最好建一排店面,既能吸引顾客到内街,又能创收。


上述方案应提交主席批准后实施。