根据城市民政局安全教育培训工作的通知精神，进一步提高员工安全意识，加强防范措施，预防和减少安全事故，坚决建立一个“预防为主、社会、安全第一”的思想，创建一个安全有序的办公环境，我必须员工安全知识培训和消防设备的使用通过培训，使员工更加深刻的认识到安全是一个幸福的家庭的命脉，单位稳定，社会和谐，增强员工的安全意识和所有权，并积累了宝贵经验在训练同时，保证单位各项工作健康、高效、可持续发展关于培训工作总结如下：
一、加强领导意识
根据市统计局“通知”要求，我已经养成了组长的安全培训，领导小组的主任认真组织学习文件，制定培训计划，选择培训内容、培训时间安排，为成功的培训工作奠定了良好的基础，让员工真正完整，整个过程的学习，提高自我保护能力，培训和提高自己业务技能的机会
第二，组织良好的整体内容
为了使培训工作，做的好，做事情，燕，达到预期的目的，龙山是严格按照培训计划和内容的土地和资源组织实施、消防安全、交通安全、电气安全、食品卫生安全、地震保护，预防和治疗传染病的，计算机安全使用常识和内容的研究，通过学习安全手册使用常识全体员工有一个更好的理解如何安全知识，安全意识进一步加强
3、灵活的方法是有效的
为了解决之间的矛盾的训练时间和业务工作，在早上我们以前的工作方式，下午培训，或培训工作，这样既不影响正常工作，并没有影响训练，和一半的努力结果的两倍学习理论的同时，我们还消防设备的使用方法进行了实际操作培训，包括理论和实践达到培训的目的
培训过程中，我们严格按照市统计局“通知”要求，日常工作中存在的安全隐患的完整的库存，主要表现在：第一，单位没有消防设备;第二，有些同志酒后驾车问题;第三，与现代办公设施，单位能耗管理存在很大的漏洞，一些同志工作忘了关掉电脑，空调，晚上值班长明灯现象;第四，有关单位和个人在饮食方面没有消毒蔬菜，水果，etc.Through这个培训对每个人来说都是一记警钟，可以互相监督，互相提醒，共同安全问题做好，消除安全隐患扼杀在萌芽状态
第四，培训中存在的不足
1、个体劳动者意识培训是不够的，应对这一现象
2、培训组织尽管努力实现预期的效果，但也有不好的地方，比如时间错了
3、安全教育和培训不仅要掌握工作一个周期任务，我们应该成为一个重要的工作单元的持续的关注很长时间了
任何工作都离不开管理，管理水平直接影响到工作的质量，特别是在安全生产工作，管理占有重要位置7月6日举行，20 xx分支的“领导力”安全培训，并结合部门工作了一年多的安全管理工作实际谈谈肤浅的理解
1、掌握安全生产的管理，我们必须首先加强员工的安全意识
加强员工的安全意识，除了必要的正常安全教育外，还必须建立的气氛一记警钟首先建立强有力的全球范围的严格的安全生产管理网络，实现安全生产层的人，有人管，形成DangZhengGong一起抓，分管领导关注，全职人员具体抓，上下左右配合管理系统其次确定安全第一责任，层层签订安全生产目标
直到一行转变，个人和特定的目标和任务同时，大力开展活动，有一个很好的会议，实现安全生产的一系列活动
运动刺激年度安全工作，提高员工的安全意识，提高管理水平开放的良好意愿，坚持好“月、季、年”会议，每月举行一次安全研讨会，每季度召开一次安全关系，开始举行年终好安全生产工作和安全生产会议，部署全年安全生产，年度安全生产工作总结，分析安全生产的不利因素和存在的潜在安全风险，制定相应的预防措施，预防，防患于未然开展“三个不”，是开发一个“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”有针对性的措施在生产的第一线，你必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施、安全系统其次，作业人员是否身体素质、精神状态工作第三，设专人监护操作中必须指定人员，提醒操作人员严格执行“安全”，严格杜绝“三违”现象的发生
第二，掌握安全生产的管理，我们必须加强员工安全知识的培训和考试
应该充分利用时间，经常组织他们学习掌握常用的安全知识，了解安全设置两个层次，一个是严格的新聘人员的安全知识，严格实施岗前培训，通过岗前培训和评估，以提高他们的安全知识和安全操作技能水平二是通过相关的证书为特种作战人员必须验证，不能没有工作许可，持有人ShangGangLv必须达到百分之一百
第三，掌握安全生产的管理，必须提前预防
安全无事故，必须认真落实安全生产管理系统的检查，安全形势的分析，找出预防的关键，有计划地，有针对性的进行检验严格检查、挖，不留死角，避免旅游“宁工人骂，不要听一个工人哭”原则，调查了违规行为，可以检查不是惩罚，发现安全隐患和事故后续修正症状，有严重违法事件坚持挂下联，经理，团队成员，一个家，永远不会满足只有这样才能使他们，警钟，增强员工的责任感和安全意识，突出“以人为本，安全第一”的安全话题安全工作只要我们做提前预防、事故会使症状在萌芽状态
4、加油站安全管理问题主要集中在石油、石油、天然气三个链接
1. 卸油的问题无处不在：现在一些气体在卸货的过程中，不是脚测量之前，不是在卸货前的锅，中间的卸油静电接地装置连接，不会将灭火设备，从稳定石油不时发生的直接测量，如不安全现象，埋一个安全生产事故隐患，因此事故通常是：(1)溢流罐(2)油滴(3)静电火灾
预防方法：当卸货前必须尺测量，观察坦克的过程中向pot.Let排放石油的每一个员工了解产品在运输的过程中，装卸，填充，由于摩擦和静电，电压可高达数万伏，放电处理不当，引起爆炸燃烧事故让员工知道石棉，灭火器的不可避免的行为是一种防患于未然
第2部分加油加油容易几个问题：由于加油站不是密封气体技术，来吧，大量的石油蒸汽泄漏，结合溢油的操作不当，在加油口附近形成了一个爆炸危险区域，在烟花、使用手机、铁峰值摩擦碰撞，金属、电火花、发动机排气的火焰会引起火灾
预防方法：首先，必须让每个员工明白操作程序的重要性，不只是一个批评安全违反罚款处理，处理二次威慑警示作用在必要时可以对泵气静电接地柱的两端是岛，让客户在现场呆在放电后作业，减少在石油和天然气点火来源扩大烟花，呼号
3.电路老化和混乱拉电线未经许可的问题
更换防爆开关和插座的设置开关，插座放置室内，尽量远离现场，严禁拉线
4. 新员工问题：因为现在很多加油站员工都是新员工，灭火器的消防知识和使用不是非常熟悉，一旦火灾就会手忙脚乱，不知道如何处理，不能保证第一次扑救，这是一个真正的问题
预防方法：组织实际的灭火设备，感觉现场处理突发事件加油站的消防预案、位置、比例数量经常进行消防演习加油站操作必须监督整个过程，并且可能不会正常下班让员工理解或燃料油罐火灾如何处理、油轮、油罐卡车火第一次如何拯救
站着的已经两周，最初的好奇和兴奋逐渐变成日常工作的安全虽然没有接触的旋转技术，许多终端的大型设备，但为了防患于未然，保持站生产部门组织的安全生产培训新员工
安全，在这项研究中，生活、工作、生产和其他社会活动在第一，没有安全与稳定，在所有活动混合设备的生产单位，搅拌机和其他大型设备，重型坦克车泵车，需要强调安全优先
安全培训是李延庆议长的生产首先，他将继续站相关生产工作，突然紧急时间流程表的形式进行描述和解释对于这些规则文档，经验有限公司我们只能理解字面意思但是接下来的安全事故案例让我们突然舌头
李哥列举了两种沥青混凝土公司安全事故发生重大事故伤亡站，下班的时候，一艘油轮卡车为反向操作，盲点的一辆车有一个女同事去没有看到油船，油罐车撞成重伤，然后愈合另一个事件是发生在生产线，一个工人在没有通知的情况下，发现传输异常，很容易实现和直接用手感觉消除异常，不想受到无情的机器这些都是由于低员工安全意识不应该发生的悲剧
有很多类似的事件辽阳石化聚乙烯“2.23”爆炸事故，事故的罪魁祸首是两块不合格的玻璃镜头，这是安全管理的疏忽的细节，其结果是，8人死亡，重伤，18人轻伤惨痛的教训;吉林30购物中心“2.15”火灾事故的直接原因是由于把一块小香烟点火容易易燃物品在仓库引起火灾，造成53人死亡，70多人受伤的悲剧，而前不久发生的“1.19”化肥厂水汽中毒致命事故，是一个典型的忽略远程安全管理和悲惨的事故
因为忽略了安全细节，可能会不可挽回的严重后果，安全无小事参观培训陈告诉我们、不要看办公大楼是非常安全非常安静，但是步行车辆和人员流动有安全风险作为一个新员工，我们应该把安全与知识和技能同样重要的工作要做很长一段时间，安全标志无处不在，安全口号是听到到处都是，各种各样的
是无处不在的，但是检查可以正式工作，人民的生命财产安全不能正式
虽然还没有进入真正的潜在危险区域的生产，但我也知道，这类安全培训的重要性决不是一个简单的一些单词可以解释我们应该在未来的工作生活中，注重细节，每一个环节，负责自己的安全还负责其他和企业安全与利益结束所有的非法行为，因为背后的敷衍了事宝贵的生命是我们受到威胁只有手臂主意安全意识，不是因为思想麻痹，造成终身遗憾
这一次安全培训教育虽然时间不长，但我收获很多，相关安全问题的混合植物必须理解，也为未来需要注意的安全问题意识，希望能够使安全在整个词我每天在沥青混凝土工作
安全生产，最或个人意识多终端，然而，可能我不能触摸，但市场部将只有当有很多
我期待着见面，更希望我能成为一个很好的解决方案
上半年，我厂的正确领导下，集团公司和股份公司，工厂的干部和员工克服困难所造成的全球金融危机对企业的生产经营，紧密围绕安全生产，连续生产，清洁生产点线路的工作目标管理，大力加强现场管理，挖掘潜力，坚持安全问题，到6月底，我们工厂生产甲烷氯化物18606吨，不安全事故，更好的股票发行到我们工厂完成生产经营任务，现在将上半年的工作总结如下：
，统一员工思想，加强信心，克服一切困难
受全球金融危机影响的自去年下半年以来，中国的经济发展形势下，对于我们的工厂刚刚投入生产面对前所未有的困难，我厂员工据报道发生一次信心，悲观失望对于这种情况，工厂方意识到，为了生存，必须统一整体思想，树立克服困难的信心，所以干部和工人在工厂广泛开展合理化建议活动，我们提出建议，发现的违反内部挖潜来克服困难，形成共识，整个紧缩开支紧缩和建立信心去克服困难，完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础
第二，虚线管理，挖掘内部潜力
在广泛的基础上统一思想，我们工厂将大力推进一些从一行的开始处管理，层层落实责任经过反复研究，工厂建立了五大管理线，44成本控制点，做大横向到边，纵向沿，个人责任，费用控制今年上半年，甲烷氯化物装置比原计划减少制造成本约586.8元/吨，比去年原材料单位消耗和计划削减培训、建立内部维护权力的同时，大力发展管理系统，比6个月维修计划削减支出465000美元
排斥和外部人员，兼职员工承担工作的原因，如包装、维修、绿化由工人承担，保存零工比去年同期上半年费用成本一万元
严格加强管理费用的控制，管理费用不到140万元，计划的车辆节省成本65863.79元，宴会成本节约节省2912.8元，3593.8元，业务绿化费用节省成本，销售成本15005元计划节省385000元以上
第三，狠抓现场管理，提升管理水平
网站的管理是一个持续的关注工作，促进管理水平跨上台阶，原始的现场管理的基础上，制定和完善现场管理计划，评估模式，检查模式，等，和生产、生活和办公网站进一步明确责任分工，如每周定期组织人员检查，并将检查结果中宣布批准，测试结果和部门薪酬大大提高职工的积极性现场管理目前基本消除PaoMaoDiLou，整个工厂用地和生活现场整洁
第四，安全问题，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产责任，建立和完善安全管理机制的安全管理网络，层层落实安全生产责任制认真开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，提高整体的“基本技能”斗争中，违反规则的行为，责任”为主题，仔细的检查和整改事故，确保安全投资，提高企业本质安全水平，举行了一场“安全月”活动积极，加强事故
实践中，不断提高员工事故应急处置能力积极推进安全标准化体系的建设，不断提高安全生产管理水平，安全部门的肯定和认可
第五，加强设备基础管理，确保生产平稳运行
今年以来，我厂进一步修订和完善设备管理制度，并报告给工厂各类设备规格、设备管理评价体系的修订和实施，完善设备帐户和设备档案，进一步加强月度维护计划管理今年以来，共完成13由于超重设备，50套86套的压力容器，安全阀导弹定检工作，保证生产的安全平稳运行
6、精心组织生产，完成节能减排
为了实现安全生产，连续生产，清洁生产，我厂的设备维护和加强泄漏故障，同时，我们将进一步改善生产工艺、甲烷氯化物在5月和6月，分别与上述计划428吨和301吨蒸汽消耗和能耗的产品和蒸汽冷凝水回收指标超额完成任务，如蒸汽消耗0.227立方/吨低于计划和使用更少的能源消耗比原计划158度/吨，1 - 6月工厂总排放标准17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨
七、坚持采购价格，减少资金占用，使利益最大化
今年以来，我厂牢牢把握市场变化，加强沟通市场信息通过各种渠道坚持采购价格，原材料购买价格保证市场相对于同期最低水平，提高效率的最大采购、采购效益375000元，延期付款，同时调整库存，减少资金占用，比开始的时候成品占用不到开始的355万元
八、立足本职，完成分析任务具有良好的质量
严格控制原材料和产品的质量到工厂，充分发挥质量控制工作的“眼”效应在生产过程中我厂所有供应商“抽样检验，然后允许交付”的方法，从源代码控制不合格的原材料，共有280个批次的原材料进厂检验发现并返回到不合格原材料的程序1列车，确保生产使用合格的原材料，同时产品质量检验和出具的，2100多，做单一的负载，确保“产品优等品率100%”的目标，及时反馈客户在任何时候困惑，和样本分析随时根据客户的需求，维护企业信誉上半年报告及时、准确地分析数据2 xx，作出了贡献车间连续、高效的操作，真正在生产中发挥作用的“眼睛”
安全是企业的生命也安全，安全事故是一个企业不可挽回的损失，对家庭和个人造成无法弥补的伤害但安全应该是姚明，以何种方式让大家注意，总是让我们思考的问题，本研究给了我们很多的收获
安全工作要做好，你不是唯一的安全培训，不仅努力更严格的安全系统，所有这些，和你不是唯一严重提高安全防护设施，更重要的是，员工有一个安全培训学习用心，有员工严格遵守安全系统，员工必须穿或使用安全防护设备的要求建立完善安全管理评估机制，增加惩罚的强度，安全生产形势月度检查，使员工得到足够的重视，提高员工安全执行力，努力使公司所有安全合理的第一现场能够玩，然后更好的做好安全和对我们在这方面的一个例子
网站访问也可以看到在贾长现场的不安全因素，和异常也使得重组的注意和准备，大气化系统的DCS系统，小到飞溅的法兰不锈钢盾牌，足以看到的程度日常安全工作的核心“小医疗，最终变成一个巨大的不幸”，不能太小心的管理网站现场管理还可以使我们得到很多灵感，，值得借鉴
几件安全事故的引入，但也让我明白作为一个主要的安全管理责任，应该更快地提高他们的安全技巧
员工的安全培训教育，以提高安全技能、安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为你最好做一份好工作安全
“增强安全意识，加强安全教育，加强各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种潜在的安全隐患，确保安全生产”的生产安全管理政策为指导思想，从安全的部门人员特别注意安全教育一步一步，像钠分解，压力高，在过去典型的火灾事故管理等工作关注安全生产，做好安全检查，密钥管理，消除各种潜在的安全隐患，以确保安全生产我计划认真实施，通过实际的实现公司安全生产管理策略，在安全部门工作人员稳定和所有车间，部门领导和全体员工积极配合，努力，同比激增的产量和效益，事故发生率明显低于去年同期，上半年实现安全生产目标我们将
如下：
使用多种形式，加强安全教育，提高员工安全意识
1，使用每个周四下午的时间在每个车间，部分安全人员的安全培训、研究和讨论，安全技术和安全管理学习，分布式学习资料，沟通，执行上级文件精神和要求，讨论最近的分析各种事故情况下国内外，线，结合现实的公司发现问题和预防措施，以提高注册安全综合素质和安全管理能力并要求及时的部门安全人员会议内容，精神是实现车间员工也根据季节特点，结合实际生产情况和存在的问题，比如上周，下周必须注意进行综合分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥网络安全管理的作用
2，去年，该公司的具体生产情况编制一本包括各种安全系统，安全知识，如全面、实际装配的共同安全知识，并分发到每一个工人今年增加了一些新的内容和发送到近一年的新员工，利用各种形式的组织学习，普及安全知识，提高员工的自我保护意识我也使用日常检验，如机会和职工值班，及时掌握职工安全心理学，结合实际的安全教育，收到了良好的教育效果
3、进行事故警示教育
(1)，组织员工观看“反对“三违”事故”的安全警示教育CD.Case表示形式，并通过典型的企业形象表示真正的情况下，使广大干部职工认识到无法无天的附近是意外，受伤，甚至终止生命使广大干部职工从思想理解真正的安全，重视安全，总是考虑安全
(2)、组织全体员工安全事故预警教育董事会我结合在公司内部一些近年来发生事故，情况下，并收集一些外部代表慢性违反规则的情况下，以图形的形式组合产生一组安全事故预警委员会，和一些安全知识的任务图也制成面板每个车间，根据模型部分还参加展览了一些通过丰富多彩的内容和生动的现实情况下，提高职工安全意识，加强安全概念，赢得了赞誉的干部和员工，提高员工的安全质量
4，对公司关键职位员工和员工的工厂级安全培训教育我创建了一个公司级安全培训材料，主要内容包括相关法律法规，安全生产和职业卫生基本知识;单位安全生产规章制度，劳动纪律，在工作场所的风险，预防措施和应急措施，事故情况下，etc.Through仔细研究新员工的教育，让他们有一个初步的了解，公司安全生产形势和获取必要的基本的上岗前安全自我保护的技能和知识
，以避免一些安全事故的发生
第二，强化执行安全检查工作，做预防
安全检查是一项重要的手段，做好安全生产，它的基本任务是：找到并找出各种各样的危险和隐患，督促整改，监督所有安全规章制度的实施;停止命令，非法操作安全检查主要从以下几个方面去做：
(1)加强日常安全检查
每天的例行检查，风雨无阻观点重点生产基地的关键设备和关键零部件和特殊作业发现在检查，整改，要求有关单位发出更大的问题，消除隐患整改通知，发现问题，立即批评，必要时教育、惩罚和治疗利用这种“走动”管理，在地面上，观察、信息非常及时、真实、全面和详细，使问题可以及时解决
(2)进行特殊的安全检查
积极参与安全部分每月3 - 4次“检查网站和检查隐患，非法”为主的安全专项检查发现不安全情况，和其他不安全行为及时进行处理，并纳入安全评估工资车间存在的问题，限期整改的部分，部门，员工发现安全管理更加突出XX上半年总检测到超过300的潜在安全隐患或不安全因素，这些问题处罚和整改，有效地确保安全生产
(3)继续车间进行安全检查列表
如果安全部门安全工作没有车间安全管理人员的参与将会失败一些隐患和事故，无论多么小，隐藏起来，往往逃不掉车间安全管理人员的眼睛，所以必须标准化组织车间进行安全检查活动分为三个类别，这些检查会发现问题和隐患，整改安全每周总结，有效促进车间的安全管理：
1. 生产线检查：由安全人员定期或不定期严格按照每周生产线检查表逐项检查，关键的流程执行，测试结果的评估奖励和惩罚
(2)一个星期日常检验总结：由安全人员检查和及时记录每天多次，健康检查内容包括现场环境、设备、人的不安全行为、不安全状态的对象，等整顿必须实现具体的改善和完成的具体时间，让考试重点，不流于形式
(3)安全文明车间清洁生产检查报告，即车间级定期或不定期全面的安全检查这张支票应包括车间主任、安全官，工程师，设备工程师，参与，如监视器依照公司安全文明清洁生产周五检查模式，并及时评估和报告
(4)组织，参与公司级安全文明清洁生产检查活动
积极参与组织五个安全文明联合执法检查活动在清洁生产，这也是安全生产工作的特点之一，在我们公司，我做了一个特殊的检查表，内容包括健康、仪器、家政、记录，流程执行，安全设施和设备处于良好状态，设施的不安全状态和人的不安全行为进行了审查，及时发布和定期整改验收通过检查发现并消除潜在的安全问题，实现安全生产起到了良好的促进作用
第三，实施安全标准化工作，提高安全管理水平
只有充分认识到安全标准化工作的重要性，加强领导，落实责任，真正“为了不，规则不是无序，防患于未然”通过安全标准化工作，杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动纪律，转变传统的预防的后处理验收后由省级二级标准，重要的是要严格按照安全标准化工作的需求，收到了良好的效果
在未来将继续严格按照规范，不走过场，不留死角，预防，实现安全生产
4、加强工资的安全评估，规范日常生产的行为
我参与修订和完善之初“车间经济承包责任制”工资的安全性评价方法，并认真落实
第五，加强危险化学品的安全管理
在大多数情况下我们使用生产原材料属于危险化学品，所以加强管理和安全优先每天车间罐区的危险化学品和危险化学品排放抽查，检查油库防晒，冷却和其他安全保护和安全警示标志完好，设备，容器，如定期检查、测试，不泄漏规范安全使用的原材料，使用post操作人员安全操作培训，在任何时候，不违规操作检查车辆的安全状况，当放电保护，车间人员监督等，及时解决一些不安全的条件，纠正一些不安全行为，减少和避免一些事故的发生
